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- 亚蒙.哈默(1898--1990年)是美国西方石油公司的董事长,是--位颇具传奇色彩的人物。在西方,他是点石成金的万能富豪,而在前苏联和中国,他却是家喻户晓的“红色资本家”。因为他是第一个与十月革命后的前苏联合作的西方企业家,被列宁亲切地称为“哈默同志”;他又是第一个乘坐私人飞机访向中国的西方企业家,被邓小平誉为“勇敢的人”。
哈默1919年在哥伦比亚大学获文学学士学位时,接管了父亲的制药厂。1921年获得医学博士学位时,已拥有200万美元的资产,成为一-名学生企业家。随后,他去了前苏联,为两国的贸易和矿物开发做了大量的工作,同时还在前苏联建立了铅笔生产厂,把美国成功的管理经验传授给了这家工厂,哈默在莫斯科度过了将近10年,前苏联成了这位亿万富翁的发迹地,同时他也用自己的努力支持了年轻的苏维埃政权。然而,哈默一生中最活跃的时期却是1931年从前苏联回美国后开始的。他四面撒网,点石成金,在从事的所有行业中都取得了成功。
1956年,哈默58岁。他在商战中积累的财富多得连他自己也数不清。他确实打算从商界隐退,携他的第三任新婚妻子举家迁往加利福尼亚,平平静静地安享晚年。然而,一次偶然的机会,充满诱惑力的石油业把他征服了,他又开始过起“人生始于六十”的新生活,一跃成为举世闻名的石油巨子。
当时在加利福尼亚州有--家濒临破产的西方石油公司,其实际资产只有3.4万美元以及三个雇员和几口快要报废的油井,公司的股票每股只卖18美分。哈默的一个远亲是洛杉矶远近闻名的会计师,他向哈默建议投资这家石油公司,因为根据美国政府对石油业的倾斜政策,用于尚未出油的油井的资金无须报税。对于赋闲的哈默来说,他无意收购这家公司,但却愿意借给西方石油公司5万美元,让他们再打两口井。如能出油,双方各得50%利润;如果不出油,哈默投人的这笔资金可作为亏损从应缴税款中扣除。出乎意料的是,两口井都出油了。西方石油公司的股票一下子涨到每股1美元,哈默也尝到了甜头,开始涉足石油业。不久,哈默成了这家公司最大的股东,并于1957年7月当选为西方石油公司的董事长和总经理。 - 赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-10-09) 评论
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- 哈默凭着自已多年的经验,冒着巨大的风险,开始建立一个石油王国。他招兵买马,物色到最优秀的钻井工程师和最出色的地质学家,1961年终于在加利福尼亚钻探到两个巨大的天然气田。西方石油公司的股票价格一跃上升到每股15美元,公司的实力也足以与那些世界上较大的石油公司分庭抗礼了。
那时,世界上大部分富饶的大油田早已是号称“七姊妹”的西方七大石油公司的天下,他人难以染指。于是,具有冒险精神的哈默顶住公司内外的压力,把赌注压在利比亚。在别的石油公司放弃的没有希望出油的两块租借地上,哈默锲而不舍,1966年底终于发现了石油大矿脉,开出两个盛产高级原油的新油田。西方石油公司在哈默的经营下业务蒸蒸日上,利润逐年上升,石油勘探范围不断扩大,从国内到国外,从陆地到海洋,先后在中东、北海、南美以及巴基斯坦、中国南海等地找到了丰富的油源。其中尤以在北海地区取得的成绩最为明显,他的公司进去得最晚,却最早出油。
1974年,西方石油公司年收入为60亿美元。到1982年,西方石油公司已成为全美排名第12位的工业企业,成为紧挨着“七姊妹”的世界第八大石油公司。
哈默经营的诀窍之一就是从来不在一棵树上吊死,实行多方位经营,这是他久盛不衰的法宝。
1966年年底,西方石油公司在利比亚发现石油后不久,哈默就以8800万美元的股票先后买下珀米安与麦克伍德公司、加勒特研究与发展公司。
1968年1月,西方石油公司的股票上涨到每股100美元以上,哈默及时地将每一老股改为三个新股,后来每一新股的价格又升到55美元。哈默利用这-有利时机,以公司的股票当货币使用,发展煤炭和化工制品等多种经营。
1968年年初,西方石油公司以1.5亿美元的代价买下美国排名第三的煤炭公:司一岛溪煤矿公司。该公司年销售额1.5亿美元,原煤蕴藏量达35亿t。1974年,岛溪煤矿公司的净利润已近1亿美元。1968年7月,西方石油公司又以8亿美元优先股的代价买下胡克化学与塑料制品公司,这是美国前所未有的最大一笔兼并买卖。到了20世纪70年代,哈默的目光又转向更广阔的领域。
1972年,经过许多政治波折和变化后,哈默与前苏联做成了一项长达20年的200亿美元的化肥生意,把美苏贸易推向高峰。
1979年5月,应邓小平同志的邀请,81岁的哈默成为第-一个乘坐私人飞机访问中国的西方企业家。此后,西方石油公司与中国政府签订了一系列经济合作协议。
其中,年产 - 赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-10-09) 评论
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