“三违”亮相台是应该保留还是应该取消？

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（1）亮相台曝光的震慑力
重庆东林煤矿针对员工“三违”严重的现象，于10年前在井口设立了“三违”亮相台，对在生产工作中发现的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”人员，一律公布在井口“三违”亮相台上，并要求其向工友检讨违章经过、原因，以及给个人、家庭、单位带来的危害，警示教育员工遵章作业，直至下一个“三违”者出现后才算亮相结束。此举当时被誉为纠正“三违”的“**铜”，对“三违”
人员产生了震慑作用，员工“三违”现象因此减少。曾在“三违”亮相台曝光的采煤工余伦深有感触地说：
“被曝光的滋味不好受，从那次以后，我再也不敢违反安全生产规定了。”尽管被曝光后能及时改正错误的大有人在，但也有一些职工非但没有反省，反而感觉丢了面子，对立情绪很大。
“三违”亮相台在煤矿安全生产中曾经起过很好的教育作用。面对已存在10年的亮相台，一些职工担心地表示：安全怎么抓都不过分，就是要以“三铁”（铁面孔、铁手腕、铁心肠）反“三违”，现在怎么连“三违”亮相台都给拆除了呢？
（2）安全教育应以人为本
事实上，拆除“三违”亮相台并不是该矿领导一时头脑发热。早在2004年，东林煤矿便开始尝试采用理念先导、亲情感染的安全管理模式，取代以往曝光、惩罚的安全教育方式。此后，该矿全面启动了安全文化建设，在井下和地面建起了安全文化长廊，安全警示标语随处可见，安全氛围十分浓厚。2006年5月，东林煤矿通过在全矿征集筛选，最终总结提炼出了“以人为本，安全第一”的煤矿安全核心理念，强调要以人为本抓安全。
为此，该矿领导班子也开始反思，设立“三违”亮相台，会对员工工作、生活产生什么影响？是否侵犯了员工的某些权利？是否有悖于该矿确定以人为本的安全理念？长此以往会不会降低企业向心力？员工会不会离心离德？东林煤矿领导班子在充分调查后决定，拆除员工“三违”亮相台。
一些职工在听说矿里有意拆除“三违”亮相台后，都纷纷表示欢迎。他们认为，“以人为本，安全第一”已经成为煤矿企业的共识，以人为本就是要体现人文精神，需要企业打造一种更亲切、更友善的安全文化。设立职工“三违”亮相台，让职工当众丢丑，很容易使职工感情上受到伤害，进而对安全管理产生抵触情绪和逆反心理，使效果大打**。“三违”亮相台不一定是最合适、最有效的宣传教育手段。
（3）安全教育手段如何创新
拆除“三违”亮相台在全矿上下引起如此热烈的讨论，是该矿管理层未曾料想到的。

赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-09-25) 评论

admin

安全话题
四川嘉阳集团公司所属煤矿，在对“三违”人员的处理上，参照了交通管理部门违章记分方式，实施职工安全违章记分处罚办法，把职工“三违”划分为一般违章、严重违章和特别严重违章三个档次，分别给予记分处罚，辅之以教育、罚款、告诫、下岗学习等措施。
职工出现“三违”，首先到所在单位进行教育，接受相应罚款（若其12个月内不再违章则罚款全额退还）。然后，按不同档次进行安全告诫，其中累计达到6分以上者由公司领导告诫。告诫时，违章人员家属要到场，家属必须是妻子或父亲；妻子和父亲不在矿区的，本单位书记和队长到场。告诫先由违章人员作深刻剖析，陈述事件发生经过及对违章事件的认识；之后由公司领导讲违章的危害性，讲规章制度，讲做好自身安全的重要性；然后家属表态，协助单位做好亲人的思想工作；最后由违章人员在《安全告诫书》上签名，保证以后不再发生此类违章事件。
在实施安全告诫制度以前，对职工违章行为多采用按章处罚、以罚代管，职工不易接受，很多职工都有抵触情绪，个别职工罚款多次也无济于事。安全告诫制度的实施，壮大了企业、职工、家庭齐抓共管安全教育的声势，加之安全罚款金返还机制的建立，使职工“三违”现象逐年下降，重复违章职工明显减少。2005年该公司接受告诫44人，无人再违章，安全教育工作效果明显，安全工作情况良好，受到上级表彰。
.现在需要讨论的问题是：“三违”亮相台是设立好还是拆除好？设立“三违”亮相台是否会对员工工作和生活产生影响？是否会侵犯员工的某些权利？是否有悖于该矿以人为本的安全理念？会不会使“三违”行为增加？

赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-09-25) 评论

“三违”亮相台是应该保留还是应该取消？

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