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习惯性违章的“屈服极限”是多少?

习惯性违章的“屈服极限”是多少?在实际安全管理中,最困难的是纠正职工违章操作的坏习惯。什么叫习惯?习惯是一种行为长时间重复而形成的惯性。习惯和金属一样具有“弹性... 显示全部

习惯性违章的“屈服极限”是多少?在实际安全管理中,最困难的是纠正职工违章操作的坏习惯。什么叫习惯?习惯是一种行为长时间重复而形成的惯性。习惯和金属一样具有“弹性”——检查时就正常,不查时就违章。这是每一个安全管理人员都会遇到的难题。

收起 生产安全 4年前 (2020-09-25) 0

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要想把一根弯曲的钢筋拉直,必须给它施加拉力,而这个力度必须超过其弹性限度,也就是达到其屈服极限,才能彻底将钢筋拉直而不再反弹。那么习惯性违章的“屈服极限”是什么呢?我们需要给它施加多大的力度呢?
习惯既然是一种行为长时间重复而形成的惯性,那么,为什么不能把正确的操作行为经过长时间的重复也形成习惯呢?调查研究表明:一个良好习惯的形成需要重复78天以上。比如晨练,不少人就养不成习惯,而养成晨练习惯的人,一天不练就觉得不舒服。78天是否就是习惯的“屈服极限”?郑州四棉前纺分厂在安全管理工作中对此进行了实践。
郑州四棉前纺分厂的滤尘系统是全厂生产系统的“心脏”。过去由于管理和操作都不够规范,滤尘系统的火灾事故经常发生,严重影响了生产的正常进行。为此,该厂实行严格管理,要求职工进行标准化操作:安全员每天检查早、中、夜三个班,每到交接班时间检查两个小时,检查安全工作情况,并按工作标准对操作人员进行考核。这样连续坚持78天之后,滤尘系统再没有发生火灾,实现了安全生产。在这个过程中,滤尘工对这种严格管理的方法由不适应到适应、由不服气到服气、由不习惯到习惯,终于以标准化操作代替了不规范操作。滤尘系统的正常运转有效地促进了全厂安全生产的良性循环。
成功的实践使人们深刻认识到:要想纠正坏习惯,管理力度就要达到它的“屈服极限”;要想确立良好的工作习惯,就要连续坚持78天。管理者养成了良好的检查习惯,职工就自然地树立了良好的工作习惯。
赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-09-25) 评论
admin admin
安全话题
中美大都会人寿保险公司是一家合资企业,由中美双方共同投资。该公司在招聘员工广告中明确规定:28岁以上,大学本科以上学历,无寿险业务经验。为什么不招有经验的人呢?对此,美方投资者、寿险公司发言人回答:新人就像一张白纸,可塑性很强,在他们身上更容易推行全新的**理念,建设独树一帜的企业乃至品牌形象;新人头脑条条框框较少,具有创新精神,有利于企业长远发展。招聘毫无寿险经验的人经过系统**后上岗,个人业绩是行业平均水平的6倍。
由这件事联想到企业,有些操作人员把在生产过程中某些习惯性违章作业的做法当成是“经验”,自以为是地把这些“经验”向新职工传授。其实它潜在的危害是十分严重的,后果不堪设想。以天车司机为例,那些刚参加工作的司机从上天车到开天车都是小心翼翼,严格按操作规程去办,安全确认之后再运行。可是,有的老司机却以怕影响生产、怕“费事”为由,在天车正常运行时随意上下天车,用他们所谓的“经验”给新职工做示范并影响着新职工,结果上演了一幕幕惨不忍睹的悲剧。还有的凭“经验”,高处作业不系安全带、不停机处理转动的设备故障、随意跨越生产线等,他们不仅自己这样做,还随时向新职工传授,这样做对安全生产十分不利,这种经验不可取。
·现在需要讨论的问题是:根据你的生活阅历,你认为78天的习惯“屈服极限”是否存在?你在生产和工作中,是否遇到过类似“屈服极限”的事情(如戒烟、戒酒等)?如果你的工作中存在着习惯性违章现象,你是否准备进行“屈服极限”的试验?
赞同 0 0 发布于 4年前 (2020-09-25) 评论
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