安全生产环境与“破窗理论”有什么关系？

由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳观察总结的“破窗理论”指出，环境可以对一个人产生强烈的暗示性和诱导性。如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，又没有及时修复，别人就可能受到某些暗示性的纵容，去打碎更多的玻璃。久而久之，这些窗户就给人造成一种无序的感觉，在这种麻木不仁的氛围中，犯罪就会滋生、蔓延。要想引导一个好的环境，除了要维护外，还必须及时修好“第一扇被打碎玻璃的窗户”。在优雅洁净的场所，人们都会保持安静，不会大声喧哗。而一个人的吵闹不被制止，就会有更多的吵闹发生。破窗理论的道理是：没有及时修复的破窗，会导致更多的窗户被打破。

把破窗理论应用到实际生活和工作中，那就是需要及时修复破损的物件，如果某件东西有一点破损，人们会有意无意地加快它的破损速度；某件东西如果完好无损或是及时维护，人们会精心地护理。因此，要遵循“破窗理论”所揭示的道理，从细节做起，从身边做起，及时修补“破碎的窗户”。

有一位厂长对“破窗理论”深有感触。这位厂长曾经发现厂区晃处的垃圾桶坏了，起初也没太在意，可几个月后，他惊奇地发现厂区里大部分垃圾桶都出了毛病，不同程度地有所损坏。难道是垃圾桶老化了？应该不会呀，垃圾桶才更换没多久。要么是有人故意破坏？如若真有这样的无聊者，那未免太不可思议了。厂长让总务主任负责重新更换垃圾桶，这次，厂长特意留心了一下，几个月过后，所有的垃圾桶仍然完好如初。

一天傍晚，下班的时候，厂长发现楼道的一个壁角灯不亮了。他马上打电话给总务主任，总务主任说，明天再派人修。厂长命令，无论如何必须今天维修好，哪怕从家里赶过来给加班费也得完成任务。无奈之下，总务主任亲自赶到厂部修好了壁角灯，厂长也一直陪着他。厂长说，今后只要发现设施有破损，必须及时维护，不许有丝毫的拖延。总务主任虽然点头，可心里头总不大舒服，认为厂长未免有些小题大做了。后来，厂长检查壁角灯时，没有发现一个损坏的。

其实，工作和生活中出现失误并不可怕，可怕的是听之任之，让失误顺其自然地发展下去而酿成大错。