安全生产是否需要人性化管理？

大家知道，造成事故的绝大部分原因是人为因素，因此促进人性化管理的发展，是保障安全不可或缺的“润滑剂”。

那么，什么是人性化管理呢？人性化管理有哪些好处呢？

人性化管理是综合考虑人的各方面需求、技能、承受力、心理、环境等因素，进而制定一系列有效、合理的规章制度，最终服务于企业所追求的目标，也就是保障安全。人性化管理都有哪些好处？首先，人性化管理能充分调动员工的主观能动性。管理的人本思想即是给予员工一种家的感觉，让每位员工都能够把企业的事自觉地当成自己家的事来处理，提倡安全工作人人抓，人人都是安全员的工作态度。人性化管理要求的是工作面前，人人平等，大家朝着一个目标努力，发扬“不在其位，也谋其职”的精神，只有这样，才能集思广益，群策群力，更好地保障安全。

其次，人性化管理有利于促进集体的团结。以人为本使得员工的权利得到尊重，价值得以体现，于是，员工上班时的心情自然愉悦，相互间的配合也会更加和谐顺畅。就根本来说，员工情绪的好坏，在很大程度上影响着其选用的工作方法以及考虑事情的周密程度。

人性化管理还有利于建立健全合理的规章制度，促使员工更加自觉地遵守规章制度。要实现管理的人性化，很重要的一条是企业所制定的规章制度应该科学、合理、符合人性。如何实现呢？这就需要就规章制度广泛征集员工的意见，剔除不科学的规定，补充、完善合理的规定。这样产生的规章制度既有理论基础又符合实际，并且，对于自己认可的规定，员工们更愿意遵守，同时也能有效消除抵触情绪。

如何促进人性化管理？一是需要明确其追求的目标，对于企业、车间、班组来讲，目标就是保障安全生产；二是要深入了解企业的特殊性，了解不同工作岗位的特点及其危害点；三是需要深入了解员工的需求，包括生活需求、自我价值体现、安全保障需求等等；四是在制定规章制度的时候需要把握好“自由度”，也就是说人性化管理并非纯粹的依人的意志想怎么做就怎么做，而是建立在不损害集体利益，有益于实现集体目标的前提下，最大限度地符合人性需要的一种管理理念。